Septentrio-conseil,
votre partenaire stratégique à chaque étape de votre développement

Que vous lanciez une nouvelle activité ou cherchiez à maîtriser votre croissance, nous vous accompagnons avec des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
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Septentrio-conseil,
votre partenaire stratégique

à chaque étape de votre développement

Que vous lanciez une nouvelle activité ou cherchiez à maitriser votre croissance, nous vous accompagnons avec des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
Notre mission

Structurer votre réussite

Stratégie

Processus

Information

Septentrio-conseil bâtit les fondations de votre réussite entrepreneuriale : gouvernance solide, stratégie claire, processus optimisés et information maîtrisée - la clé pour des instances décisionnelles performantes et des levées de fonds réussies.

Notre approche

Une méthodologie prouvée

methodo

Septentrio-Conseil établit d'abord les fondations solides de votre gouvernance en définissant le cadre stratégique, en formalisant les processus clés et en configurant les outils de supervision adaptés à votre entreprise.

Cette base permet ensuite de disposer de la connaissance et des outils nécessaires à une supervision de l'activité de l'entreprise tout en facilitant la production de documentation stratégique.

L'accompagnement, via l'organisation des réunions de vos instances de direction, s'allège graduellement à mesure que votre organisation s'approprie les bonnes pratiques de gouvernance, garantissant ainsi un coût maîtrisé et étalé dans le temps, tout en permettant aux dirigeants de se concentrer sereinement sur leurs priorités opérationnelles.

des solutions adaptées à vos besoins

Établissement de votre business plan

  • Définition du business modèle
  • Analyse du marché-cible (TAM, SAM & SOM)
  • Étude de la concurrence
  • Définition des objectifs et valeurs
  • Établissement de la stratégie
  • Rédaction du plan financier
  • Finalisation du business plan

Accompagnement à la levée de fonds

  • Identification des sources de financement adaptées
  • Préparation du dossier de financement
  • Mise en relation avec des investisseurs potentiels
  • Accompagnement lors des négociations
  • Suivi post-financement

Mise en place de la gouvernance

  1. définition du cadre (mission, valeurs, objectif & stratégie) à l'aide de notre I.A.
  2. formaliser les processus de décision des organes de décision
  3. mise à disposition, via leur environnement Microsoft - Septentrio est partenaire Microsoft -, des outils pour superviser l’activité :
    1. reporting
    2. suivi budgétaire
    3. cash planning

Mise en œuvre de la gouvernance

Réunions :
    • mission :
      • Préparation :
        • coordination comptable et administrative ;
        • établissement et envoie de l’ordre du jour.
      • Tenue :
        • suivi de l’ordre du jour & respect du timing ;
        • prise de note (à l’aide d’une I.A.) ;
        • attribution tâches ;
        • enregistrement de décisions.
      • Suivi :
        • rédaction et signature (électronique) du PV ;
        • suivi tâches.

Service 1

Mise en place de la gouvernance
  1. définition du cadre (mission, valeurs, objectif & stratégie) à l'aide de notre I.A.
  2. formaliser les processus de décision des organes de décision
  3. mise à disposition, via leur environnement Microsoft - Septentrio est partenaire Microsoft -, des outils pour superviser l’activité :
    1. reporting
    2. suivi budgétaire
    3. cash planning

Service 2

Mise en oeuvre de la gouvernance
  • Réunions :
    • mission :
      • Préparation :
        • coordination comptable et administrative ;
        • établissement et envoie de l’ordre du jour.
      • Tenue :
        • suivi de l’ordre du jour & respect du timing ;
        • prise de note (à l’aide d’une I.A.) ;
        • attribution tâches ;
        • enregistrement de décisions.
      • Suivi :
        • rédaction et signature (électronique) du PV ;
        • suivi tâches.

Etablissement de votre business plan

  • Définition du business modèle
  • Analyse du marché-cible (TAM, SAM & SOM)
  • Étude de la concurrence
  • Définition des objectifs et valeurs
  • Établissement de la stratégie
  • Rédaction du plan financier
  • Finalisation du business plan


Accompagnement à la levée de fonds

  • Identification des sources de financement adaptées
  • Préparation du dossier de financement
  • Mise en relation avec des investisseurs potentiels
  • Accompagnement lors des négociations
  • Suivi post-financement


Mise en place de la gouvernance

  1. Définition du cadre (mission, valeurs, objectif & stratégie) à l'aide de notre I.A.
  2. Formaliser les processus de décision des organes de décision
  3. Mise à disposition, via leur environnement Microsoft (dont Septentrio-conseil est partenaire), des outils pour superviser l’activité :
    • reporting
    • suivi budgétaire
    • cash planning

Mise en place de la gouvernance

  1. définition du cadre (mission, valeurs, objectif & stratégie) à l'aide de notre I.A.
  2. formaliser les processus de décision des organes de décision
  3. mise à disposition, via leur environnement Microsoft - Septentrio est partenaire Microsoft -, des outils pour superviser l’activité :
    • reporting
    • suivi budgétaire
    • cash planning

 

Mise en oeuvre de la gouvernance

  • Réunions :
    • mission :
      • Préparation :
        • coordination comptable et administrative ;
        • établissement et envoie de l’ordre du jour.
      • Tenue :
        • suivi de l’ordre du jour & respect du timing ;
        • prise de note (à l’aide d’une I.A.) ;
        • attribution tâches ;
        • enregistrement de décisions.
      • Suivi :
        • rédaction et signature (électronique) du PV ;
        • suivi tâches.

 

SITUATION

For years, Logoipsum manually tracked marketing metrics using Excel, Google sheets, and complex macros

Mise en place de la gouvernance

  1. définition du cadre (mission, valeurs, objectif & stratégie) à l'aide de notre I.A.
  2. formaliser les processus de décision des organes de décision
  3. mise à disposition, via leur environnement Microsoft - Septentrio est partenaire Microsoft -, des outils pour superviser l’activité :
    • reporting
    • suivi budgétaire
    • cash planning

 

Mise en œuvre de la gouvernance

  • Réunions :
    • mission :
      • Préparation :
        • coordination comptable et administrative ;
        • établissement et envoie de l’ordre du jour.
      • Tenue :
        • suivi de l’ordre du jour & respect du timing ;
        • prise de note (à l’aide d’une I.A.) ;
        • attribution tâches ;
        • enregistrement de décisions.
      • Suivi :
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        • suivi tâches.
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Nos tarifs

Tarification forfaitaire

  • Établissement d'un business plan et levée de fonds : forfait adapté à vos besoins
  • Mise en œuvre de la bonne gouvernance : forfait selon les sources de données à connecter et l'existant (objectifs, stratégie...)
  • Mise en œuvre de la bonne gouvernance - réunions : forfait par réunion
  • Mise en œuvre de la bonne gouvernance - documentation : forfait au volume des documents à produire

Subsides

Nos services peuvent bénéficier de subventions dans le cadre du programme "chèques-entreprises" pour la création et le développement d'entreprises. Nous vous accompagnons dans les démarches administratives pour obtenir ces aides.

Nos labellisations

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  • Administration de votre environnement
  • configuration de vos outils
  • et mise à disposition de formation pour vos équipes
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Subsides

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