1. Analyse de l'entreprise, sa santé financière et son environnement
   
   
2. Définition du cadre (mission, valeurs, objectif & stratégie) à l'aide de notre I.A.
   
   
3. Formalisation des processus de décision des organes de décision
   
   
4. Configuration de l'environnement bureautique pour permettre de :
   • superviser l'activité via notamment les outils suivants :
     • reporting dynamique connecté à votre logiciel comptable, ERP, CRM, ...
     • suivi budgétaire
     • cash planning
       
   • faciliter la prise de décision :
     • mise à disposition d'outils facilitant la préparation, tenue et suivi de réunions
     • centralisation de l'information, de la documentation et desdits outils de réunion au sein d'une plate-forme accessible en ligne de manière sécurisée
       
       

Réunions :

1. Préparation :
   • coordination comptable et administrative ;
   • établissement et envoie de l’ordre du jour.
     
   
   
2. Tenue :
   • suivi de l’ordre du jour & respect du timing ;
   • prise de note (à l’aide d’une I.A.) ;
   • attribution tâches ;
   • enregistrement de décisions.
   
   
3. Suivi :
   • rédaction et signature (électronique) du PV ;
   • suivi tâches